本日は、営業部の実績報告日である、そして月の目標スタート日でもある、

弊社営業の１ヶ月の車両獲得実績は、先月の１６日から当月の１６日までの、

１ヶ月で目標を立てて達成率をみている、というのも、月初めや月終わりは、

動きが過大だったり過小だったり、在庫調整や営業調整が行なわれるため、

世間一般、他の部署の目標や閉めの結果は、月初め月終わりであるが、

営業部のみあえて、月の真ん中から真ん中までの実績にしているのである、

 

因みに、会社の数字を見ても、普通は決算月の翌月を起点として次の決算

までの貸借や損益の数字を見ているし、月次でも、月初めからつき終りまで

の数字を結果としてみているが、小職はそれにプラスして、移動合計でも

数字を把握している、たとえば、昨年の７月１８日から、本日７月１７日までの

１年間の、Ｂ/ＳやＰ/Ｌはもちろん、その１年間の入庫台数までをも確認する、

そうする事で、年間を通してのバランスを計ることが出来るのはもちろん、

安定経営、システム的な経営や経営方針、様々な意味でのリスク管理にも

繋がるのである、

 

これは、毎日に目標を立てられると言う意味でも有効で、たとえば弊社の

社員は、年間入庫台数を、１月から１２月までで見ているのではなく、

年間を通していつでも、”年間１万台” 以上の入庫を目標に頑張っている、

昨年の７/１７ー今年の７/１７の目標も、１万台以上、７/１８から７/１８の

目標も、１万台以上、７/１９ー７/１９の目標も、１万台以上、さらには、

本日今日から、来年の今日までの目標も、１万台以上、という感じである、

因みに、入庫数量は、弊社が開発した電子古物台帳にて、パソコン上で

クリック１つで抽出出来る為、社員ならいつでも誰でも簡単に閲覧できる、

 

話が長くなったが、要するに結果を数字で残す上で、日々励みにする事と、

コンスタント所謂維持していく大切さと、１番大事なのが日々の積み重ねで

それが毎日結果に繋がると言うのが重要なポイントなのである、

 

昨年の７月１８日から今年の７月１７日までの、年商年間売り上げ高は順調、

経常もプラス営業もプラス、キャッシュも順調、自己資本率も決算月と比較

して順調に上がってる、入庫台数はもちろん１万２千台以上、

 

よし、今晩は飲み会だ、わたしだけ、今日はもう終わろうお先に失礼する、