営業部と、車両引取り担当のミーティング

この会議は、基本的に、現場でしかわからないデータのもと議事を

進めています。

１、数字で前年同期比較

２、お客様の声

３、取引先の情報、ライバル会社の情報

４、勉強会

５、決定事項の確認

会議や、打ち合わせは、ビジネスを継続していく上で、何が必要で、

何をしなくてはいけないかを、決定する場です。

議論の為の議論や、無駄に長い話をしても、成果にはつながりません。

議論のほかにも、お客様の声や、勉強会を通して、社員同士、情報の

共有をする事と、必ず、決定事項再確認と、実行することを確認します。

そして、小生の出番は、いつも最後。

私が最後に発言することで、社長の発言に迎合することなく、社員主導の

会議が出来るのです。

このミーティングでは、最後に、「 今後、・・・・は、やる。 ・・・・は、止らない 」　

と言っただけ。