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2009.07.16

毎日がスタート

 

本日は、営業部の実績報告日である、そして月の目標スタート日でもある、

弊社営業の1ヶ月の車両獲得実績は、先月の16日から当月の16日までの、

1ヶ月で目標を立てて達成率をみている、というのも、月初めや月終わりは、

動きが過大だったり過小だったり、在庫調整や営業調整が行なわれるため、

世間一般、他の部署の目標や閉めの結果は、月初め月終わりであるが、

営業部のみあえて、月の真ん中から真ん中までの実績にしているのである、

 

因みに、会社の数字を見ても、普通は決算月の翌月を起点として次の決算

までの貸借や損益の数字を見ているし、月次でも、月初めからつき終りまで

の数字を結果としてみているが、小職はそれにプラスして、移動合計でも

数字を把握している、たとえば、昨年の7月18日から、本日7月17日までの

1年間の、B/SやP/Lはもちろん、その1年間の入庫台数までをも確認する、

そうする事で、年間を通してのバランスを計ることが出来るのはもちろん、

安定経営、システム的な経営や経営方針、様々な意味でのリスク管理にも

繋がるのである、

 

これは、毎日に目標を立てられると言う意味でも有効で、たとえば弊社の

社員は、年間入庫台数を、1月から12月までで見ているのではなく、

年間を通していつでも、”年間1万台” 以上の入庫を目標に頑張っている、

昨年の7/17ー今年の7/17の目標も、1万台以上、7/18から7/18の

目標も、1万台以上、7/19ー7/19の目標も、1万台以上、さらには、

本日今日から、来年の今日までの目標も、1万台以上、という感じである、

因みに、入庫数量は、弊社が開発した電子古物台帳にて、パソコン上で

クリック1つで抽出出来る為、社員ならいつでも誰でも簡単に閲覧できる、

 

話が長くなったが、要するに結果を数字で残す上で、日々励みにする事と、

コンスタント所謂維持していく大切さと、1番大事なのが日々の積み重ねで

それが毎日結果に繋がると言うのが重要なポイントなのである、

 

昨年の7月18日から今年の7月17日までの、年商年間売り上げ高は順調、

経常もプラス営業もプラス、キャッシュも順調、自己資本率も決算月と比較

して順調に上がってる、入庫台数はもちろん1万2千台以上、

 

よし、今晩は飲み会だ、わたしだけ、今日はもう終わろうお先に失礼する、

 

 

 

 

 

 

 

 

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